10 superbes présentations sur le Social Media
Si vous êtes en manque de ressources pour créer de bien beaux PowerPoint, voici quelques présentations intéressantes sur le fond mais surtout bien réalisées sur la forme…
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Quelques slogans d’acteurs de la finance
Ce n’est pas en ce moment que vous avez envie d’inviter votre banquier à dîner chez vous, n’est-ce pas? Moi non plus, surtout avec ces enfoirés du Crédit Agricole qui viennent encore de me pomper des frais astronomiques qui ne justifie en rien leur service préhistorique et pitoyable.
Bref, le banquier n’est pas un être humain, mais ça ne l’empêche pas de déborder d’imagination quand il s’agit de créer des slogans.
Cela vaut le détour… Même si la plupart des slogans marcheraient aussi pour une marque de frigo ou d’épilateur nasal.
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Excellent exemple de marketing! Un faux livre
Pas toujours facile de trouver des innovations en matière de marketing, on a l’impression que tout a déjà été fait, ou presque…
Pourtant certains arrivent à nous surprendre. Notamment l’exemple que je vous invite à lire sur le blog de Bankervision.
L’auteur de ce blog, qui parle d’innovation dans le secteur bancaire, a reçu sous pli postal une livre, que voici :
Jusque là, rien de fantastique. Sauf qu’à y regarder de plus près, le nom de l’auteur sur la couverture est précisément le même que celui du blog. Il pense au début à une coïncidence…
Encore plus fort, au dos du livre, il peut lire le texte suivant :
« James Gardner has achieved industry wide recognition for transforming the way his bank engaged with its customers…. With simple changes focussing on rich user experiences and improving front and bank office productivity, Gardner led the dramatic change across his organisation. Today, the bank is still continuing to deliver strong revenue and cost savings across it service delivery, sales, compliance and IT functions – without compromising the customer experience »
En ouvrant le livre, il s’aperçoit que ce sont seulement des pages blanches.
Qui était alors l’annonceur derrière ce coup marketing plutôt original?
Réponse : Adobe, pour ses solutions de gestion documentaires! Pas mal n’est ce pas?
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Wordpress.TV, les vidéos pour mieux utiliser Wordpress
La vidéo en ligne c’est le truc du moment, tout le monde s’y met : les médias, le e-commerce… On peut se dire que beaucoup de marques vont saisir dans les années qui viennent l’opportunité d’héberger et proposer toutes sortes de contenus vidéos à leurs communautés : présentations de produits en avant première, spots de pub, vidéos produites par les fans de la marque, tutoriaux, testimoniaux clients…
Cette fois c’est au tour de Wordpress, la célèbre plateforme de blogging qui lance wordpress.tv.
Le(s) but(s) de cette démarche : aider les novices, montrer que l’utilisation de wordpress est finalement assez simple, montrer des trucs et astuces, évangéliser sur le service….
Lire l’annonce sur le blog de Matt Mullenweg, le fondateur de Wordpress.
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Une agence marketing focalisée sur l’impact marketing minimal
On peut considérer cela comme un créneau.
L’agence Curb exploite une niche : le clean marketing.
Notamment avec leurs logrow, dont le principe est de faire pousser le logo de votre marque sur de la pelouse ou autre support naturel.
Bon, ça donne surtout l’impression qu’on se fout un peu de notre gueule tête non? Il va leur falloir de solides arguments pour perdurer, parce que là ça me paraît un peu juste.
Et vous, prêts pour le clean marketing?
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Faut-il tuer le catalogue?
En plein essor du web, la vente par correspondance est bouleversée et les VPCistes se trouvent face à une question à laquelle il n’est pas si simple de répondre : faut-il tuer ou pas le catalogue, cette poule aux oeufs d’or qui a fait leur succès pendant des décennies?
On peut penser que oui, car les coûts sont bien plus élevés que sur le web.
Mais, pas si vite, finalement le catalogue reste un actif stratégique, simplement il est en train de changer de rôle. Moins un canal de vente qu’un canal marketing, un canal de support des ventes, voilà ce à quoi on peut assister dans les prochaines années.
Cet article est intéressant à plus d’un titre, il pose certaines questions intéressantes par rapport au rôle du catalogue dans la vente à distance, et insiste sur le fait qu’il ne faudrait pas jeter le bébé avec l’eau du bain.
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The Branch, pour tenter de monétiser Twitter indirectement
Le débat sur la monétisation de Twitter n’est pas terminé, et je pense que comme pour Facebook ce n’est pas le service en lui même qui gagne ou va gagner de l’argent, mais plutôt les acteurs qui gravitent autour et créent l’écosystème.
The Branch, c’est un peu cette philosophie. Et d’ailleurs ce n’est pas bête, ils veulent « faire de la pub sur les sites et outils utilisés par les membres de Twitter, plutôt que sur Twitter lui-même ». A voir.
Technorati Tags: twitter
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Sephora encourage les clients à utiliser leurs portables en magasin pour lire les commentaires et comparer les produits
J’en parlais justement aujourd’hui, et à peine la note publié je tombe sur cet article de Advertising Age concernant un test en cours par Sephora.
L’idée est que le téléphone est l’outil idéal pour le client en magasin. Finalement, tout le monde l’a dans la poche, et il permet désormais d’accéder au net de façon quasi-satisfaisante.
La réflexion de Sephora : pourquoi ne pas tout simplement utiliser cet outil que possèdent tous les clients pour tirer parti des contenus disponibles sur le net? Sephora propose donc aux clients de consulter leur mobile pour voir les avis des clients sur tel ou tel produit. Il suffit d’un peu de PLV en magasin et le tour est joué!
La prochaine étape est de pouvoir prendre en photo le produit et accéder automatiquement au contenu pertinent le concernant. Amazon permet déjà de le faire via son application dédiée.
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Loic Le Meur nous parle de Personal Branding
Ce n’est pas si souvent que le père Loic prend son clavier à deux mains et nous pond un texte au lieu de ses vidéos. (soit dit en passant, je ne regarde jamais les vidéos, je pense qu’il faut tout de même écrire du texte, cela reste davantage).
Ici il explique l’importance de se créer une marque personnelle à travers les différents outils du web 2.0. Je vous l’accorde, il s’est un peu lâché et le texte est un peu long à ingurgiter après votre hachis parmentier de ce midi.
Pour résumer :
- être soi-même
- ne pas forcément trop cacher ses défauts
- oser se lancer
- être régulier
- parler de tout ce qui vous passionne
Bien dit!
Je ne sais pas si j’applique tout à la lettre mais c’est ce que j’essaie de faire avec ce blog depuis près de 4 ans et demi. Et qui m’a d’ailleurs permis directement de trouver un job sans envoyer de CV.
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Un e-book sur le personal branding
Le personal branding, ou self marketing, est de plus en plus d’actualité. Même si tous les recruteurs ne vont pas chercher votre nom dans Google (cela reste une réalité seulement dans le web et pour certains gros postes je pense), on ne peut que recommander à celui qui a un minimum d’activité en ligne (que ce soit par les réseaux sociaux, son blog ou autre), de se pencher sur ces notions.
Le e-book Rockstar Personal Branding peut donc être une lecture de bon aloi par les temps qui courent.
Technorati Tags: self marketing
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Mais qui sont donc les gentils?
Annoncé sur le blog de Guillaume Buffet, le lancement de Les Gentils se veut être un nouveau type de conseil en marketing, avec comme baseline : « sur le web, pour recevoir il faut donner ».
Un peu vague pour le moment, on verra par la suite ce que ça donne…
Technorati Tags: agence
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Un netbook pour Apple ou pas?
Apple est au centre de toutes les attentions. Non seulement cette marque fait rêver par son marketing très au point, mais en plus elle a su nous surprendre au fil des années, innovant là où on ne l’attendait pas (ou plus).
Alors que les rumeurs autour d’un ultraportable vont et viennent depuis une paire d’années, la vague des netbooks (apparue avec l’eeepc) est comme dirait le début d’un gros succès, avec un tout nouveau pan de marché qui s’est créé en l’espace de quelques mois. Aujourd’hui, pas un constructeur qui ne propose son netbook.
Qu’est ce qu’un netbook? Pour faire vite, on peut dire que c’est un ordinateur qui a pour but d’être le plus petit possible, avec une grande simplicité d’utilisation, et dont la vocation est de servir à surfer sur le net, lire ses mails, faire un peu de bureautique mais c’est tout. En somme, la priorité n’est pas à la puissance. Les netbooks se caractérisent aussi par leur faible prix.
Certains attendent donc d’Apple un netbook (et donnent par exemple 5 raisons pour lesquelles cela semble évident). Pourtant, je ne pense pas que ce soit judicieux.
Où je veux en venir?
Je ne pense pas que les netbooks en tant qu’ordinateur secondaire continuent à exister en l’état à long terme. Aujourd’hui, les puissances des ordinateurs, y compris portables, ont énormément évolué. Il est possible d’avoir un vrai disque dur, un écran d’excellente qualité, une batterie efficace etc dans un tout petit ordinateur. Les portables actuels suffisent largement en tant qu’ordinateur principal.
Notre vie en ligne est suffisamment compliquée pour en rajouter en gérant plusieurs ordinateurs. Synchroniser les contacts, les fichiers, les bookmarks etc etc relève de la synécure.
Je pense donc plusieurs choses :
- il vaut mieux un « vrai » ordi portable en 12 pouces ou plus, qu’un netbook qui ne sera pas beaucoup plus compact mais par contre sera vraiment à la traine en termes de performances, d’agrément, de qualité etc
- l’avenir n’est pas d’avoir plusieurs ordis et de jongler entre eux, mais plutôt dans des systèmes hybrides qui mixent ordi ultraportable avec écran plat de grande taille à la maison + clavier et souris. J’avais d’ailleurs fait quelques réflexions dans ce sens, lors de certaines rumeurs avant la sortie du MacBook Air.
En définitive, je suis un peu déçu de voir que les netbooks éclipsent le marché naissant des ultraportables, or ce sont deux gammes à ne pas confondre.
Je pense qu’Apple aurait bien plus à gagner à nous sortir un vrai concept, et pas seulement un produit. De plus, si elle sort un produit de ce type, il faudra lui garder le positionnement premium de la marque, avec une fiabilité et des atouts qui le distinguent de la concurrence.
Lire ici une définition d’un netbook.
Mes articles sur Apple Ultraportable.
Technorati Tags: netbook, ultraportable
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Quand la marque est tellement puissante qu’elle peut disparaître : l’exemple de McDo
Cet article illustre ce qui peut devenir une tendance dans les années à venir : l’éclosion de concepts dans lesquels la marque disparaît totalement pour laisser place au produit (tout en étant bien présente à l’esprit)
C’est ce qu’a fait McDo, une des marques les plus puissantes du monde, parmi les Disney, Coca Cola etc.
Le principe : des restaurants dans lesquels on ne trouve aucun logo ni mention de la marque. Seul le Quarter Pounder (un des burgers phare de l’enseigne) est mis en avant, et ce dès la devanture du restaurant. Etonnant au passage de noter que ce test a été fait non pas avec le Big Mac, mais avec un burger évoquant sans doute un peu moins explicitement la marque.
Visuellement ça donne ça :
Et ça :
Un site web a même été créé pour l’occasion.
Je trouve que c’est une façon très habile de se positionner, car dans les esprits, McDo est LA marque de hamburgers, celle qui s’impose d’elle-même sans avoir besoin de rappeler son logo. C’est un beau pied de nez à tous les détracteurs du tout marketing.
Seulement au Japon pour le moment, mais peut être bientôt dans nos contrées, qui sait?
Technorati Tags: mcdo, mac donald’s
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L’iPhone pas aussi rapide en vrai que dans la pub
Où l’on apprend qu’Apple nous ment et veut nous faire croire que l’iPhone est super rapide dans ses pubs, alors que la réalité est tout autre.
Mais franchement, c’est le cas pour toutes les pubs, non?
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Vitrine interactive : notre présentation du forum emarketing
Beaucoup de monde dans la salle lors de notre conférence sur la vitrine interactive et notre retour sur l’opération des soldes interactives sur la boutique Morgan des Champs Elysées.
Seul hic, les vidéos ne passent pas sur slideshare, vous pouvez les retrouver sur notre compte youtube.
Vous pouvez télécharger notre présentation ici.
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Darty, ils ont tout compris au multicanal
On parle tout le temps de multicanal, mais rares sont les enseignes à savoir intégrer de façon intelligente ces problématiques pour répondre efficacement aux attentes des clients.
Darty fait partie de ceux là. Le site permet d’acheter en ligne et de venir retirer son achat en magasin, après avoir été prévenu par SMS et email. Regardez cette page, elle explique le fonctionnement du service.
Technorati Tags: darty, multicanal
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Blu-ray contre HD-DVD
Il paraît que le Blu-Ray serait en train de gagner la partie sur le HD DVD : en effet, il aurait potentiellement 93% des parts de marché.
Y a-t-il une véritable supériorité technologique, ou bien est-ce principalement du marketing ?
HD-DVD ça fait presque déjà vieux car comprend « DVD », inconsciemment on doit penser qu’il n’y a pas grand chose de nouveau. Alors que Blue-Ray ça fait futuriste, le laser bleu, tout ça…
Vous avez des raisons plus objectives?
Peut-être que ce débat est dépassé après tout. L’arrivée du Macbook Air nous fait voir les choses d’une autre façon. Bientôt, sans doute plus besoin de s’embêter avec des supports physiques.
Technorati Tags: dvd, HD DVD, blu ray, macbook air, MBA
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Le blog officiel des vitrines interactives est en ligne
Suite à mes différents billets sur le lancement de la vitrine interactive pour Morgan (première en France), nous venons de lancer notre blog dédié pour cette nouvelle techno, nommée Interactive Window. Je vous invite à le découvrir ici : http://www.interactivewindow.net/blog/
Ce blog sera dédié à présenter nos produits et solutions bien sûr, mais également à parler plus généralement de cette nouvelle technologie, avec des focus et études de cas sur les expériences des grandes enseignes dans les autres pays.
Ce blog sera très vite alimenté avec pas mal d’infos, photos et vidéos. N’hésitez pas d’ailleurs si vous avez des commentaires ou des suggestions de contenu.
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Vitrine interactive Morgan : les photos
MorganJanvier2008 045, première mise en ligne par Nicolas Clairembault.
Découvrez sur Flickr quelques photos de la vitrine interactive de la boutique Morgan des Champs Elysées. Cliquez ici pour voir l’album.
Très bientôt des vidéos également.
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Ecran tactile sur la boutique Morgan : le communiqué de presse
Voici le communiqué de presse officiel autour de l’opération.
Morgan lance ses soldes sur les Champs Elysées avec l’ «Interactive Window» d’Agorad, groupe Referencement.com
Paris, le 4 janvier 2008 – C’est une première en France. A l’occasion des soldes d’hiver, Agorad, l’agence conseil média interactive du groupe Referencement.com, a métamorphosé la vitrine de la boutique parisienne des Champs Elysées de la marque de mode Morgan en écran géant interactif.
Grâce à la technologie « Interactive Window », distribuée en exclusivité par Agorad sur le marché français, la vitrine a été recouverte d’un film transparent composé de micro-capteurs qui la transforme en écran d’ordinateur tactile relié à un terminal informatique et à un projecteur numérique.
La veille du démarrage des soldes, le mardi 8 janvier de 19 heures à minuit, il suffira aux passantes de toucher la vitrine de Morgan Champs Elysées pour réserver leurs vêtements préférés soldés à 70% et recevoir par e-mail un bon leur permettant de les retirer dans la boutique les jours suivants. Du 9 au 16 janvier, il sera également possible de s’inscrire sur la vitrine pour recevoir un coupon de réduction de 10% sur les articles soldés.
Agorad a pris en charge la conception, le scénario, la création graphique et l’installation de cet évènement inédit.
Olivier Laborne, responsable e-commerce et nouveaux médias, se félicite : « grâce à ce dispositif exceptionnel qui permet de relier Internet au monde réel, notre marque fait une entrée remarquée dans la distribution multi-canal, en utilisant une technologie novatrice de marketing relationnel ».
Mylène Atlan, responsable de la communication de Morgan, ajoute : « pour la première fois, ce service offre une réelle interactivité à nos clientes en permettant à toutes celles qui ne peuvent pas se déplacer au début des soldes de ne pas manquer les meilleures affaires ».
Michael Amar, co-directeur du pôle média du groupe Referencement.com, conclut : « Agorad conseille avec succès Morgan dans sa stratégie Internet permettant notamment au site Morgandetoi.com de multiplier sa fréquentation par 9 au cours des deux derniers mois et d’acquérir de nombreuses inscriptions pour s’abonner à la newsletter. Dans le cadre de nos réflexions e-commerce sur la stratégie multi-canal de la marque, nous avons présenté le principe de l’ « Interactive Window » qui a tout de suite soulevé l’enthousiasme ».
Rendez-vous dès à présent au 92 avenue des Champs Elysées afin de vous pré-inscrire et mardi prochain à partir de 19 heures pour la réservation !
Technorati Tags: agorad, amar, interactive window, morgan, CP, communique de presse
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Agorad lance la vitrine interactive sur la boutique Morgan des Champs Elysées!
Et oui, après un peu de teasing par Michael au sujet d’une de nos innovations sur les Champs Elysées, nous pouvons enfin dévoiler pour quelle boutique nous avons installé une vitrine tactile interactive : il s’agit de la boutique Morgan des Champs Elysées.
Toutes les informations sur la vitrine tactile se trouvent sur le site Agorad.
Vidéos et photos sont à venir, ainsi que le débrief sur les médias qui relaient l’info, le buzz fait son bout de chemin.
Technorati Tags: morgan, interactive window, window shopping, amar, agorad
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LeWeb3 : Persistant communication and being social
Session avec Evan Williams, de Twitter.
A retenir : ce qui les a amenés à créer Twitter c’est le fait de retirer un maximum de choses d’un produit, pour le simplifier à fond, et lui donner une seule et unique fonction.
Au final, c’est en enlevant qu’on parvient à créer des choses nouvelles. Simplifier le plus possible, y compris sur l’interface web.
A vouloir trop en faire on se plante.
Technorati Tags: evan williams, leweb3, leweb307, twitter
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iPhone géant sur la boutique Orange à Madeleine
La boutique Orange de Madeleine nous présente un iPhone géant avec des vidéos et une reprise des menus de l’appareil en grande qualité… Impressionnant. Très bonne opération marketing.
En tout cas, dans ce fort lieu de passage, je pense que la preuve par l’exemple devrait faire se retourner pas mal de personnes et les inciter à craquer en direct pour le précieux.
Y a-t-il d’autres boutiques Orange dotées du même dispositif?
Technorati Tags: Orange, Madeleine
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Un peu de networking à Barcelone
J’oubliais de vous donner quelques liens pour suivre ce qui se passe ici.
Sur Facebook : le rendez-vous, la page Forrester
Le blog Forrester sur ces deux forums
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Forums Forrester Research à Barcelone
Oui, vous l’avez compris, l’europe il ne suffit pas d’en parler, il faut la faire! En plein trajet vers l’aéroport de Berlin (d’ailleurs devinez qui je retrouve pas hasard dans l’aéroport : Richard. Et le moins que l’on puisse dire c’est que l’arrivée a été super mooovementée!), suite au Web2.0 Expo, je reçois un mail d’un partenaire qui me propose une place pour deux forums Forrester conjoints : Consumer Marketing Forum et Financial Services Forum. J’accepte sans même savoir où cela se trouve et de retour devant mon Pc le lendemain je clique sur le lien et découvre que cela se tient à Barcelone! Allez, on ne va pas se plaindre non plus.
C’est l’occasion de se retrouver dans un des plus beaux hôtels de la ville, avec des présentations de qualité et des occasions de contacts intéressantes. Ici rien à voir avec un salon : les seuls exposants sont les sponsors, tout le reste consiste en un enchaînement de conférences. Vendredi il y aura même le CEO de twitter, je vais me gêner pour balancer des twitts
Tout le programme est ici. Pour résumer, voici le type de thèmes abordés pour chacun des forums :
Côté marketing : gestion du buzz, comment impliquer les clients, quel est le rôle du marketing dans le web 2.0, comment tirer parti du user generated content, social computing…
Côté finance : différenciation basée sur l’expérience, pricing, certification de l’identité, amélioration de l’expérience utilisateur, stratégie de marque…
Mon feeling après cette première journée : au final, on n’apprend pas grand chose. Les consultants de Forrester donnent de grandes tendances et sont surtout doués pour expliquer des phénomènes. Ceux qui n’ont jamais entendu parler de Facebook (pas une session qui ne comporte pas quelques slides dessus) vont surement en apprendre, moins pour les autres. En revanche, c’est très intéressant d’avoir des chiffres, des études de cas etc. Ce que je reprocherais, c’est que ces conférences donnent un bon résumé, un cliché assez « parlant » de la situation à un instant T, avec les clés pour réussir dans l’environnement actuel. Je m’attendais par contre à avoir un peu plus de vision à moyen terme, avec une approche d’anticipation etc.
En tout cas, c’est toujours un plaisir de voir ces américains, ils ont tout de même une certaine faculté pour les présentations on stage, et le public est toujours là pour réagir.
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Ich bin ein Berliner
Je suis tout juste de retour du Web 2.0 Expo qui se tenait cette semaine à Berlin. Contre toute attente, cet évènement n’était pas forcément à la hauteur de mes espérances. Très peu d’exposants, pas de nouveautés… Jean Michel Billaut parle de 7 start ups au lieu d’une centaine attendue… En effet, je ne pense pas en avoir compté plus.
L’intérêt de ce type d’évènements réside je pense dans les conférences, mais mon objectif était plutôt de rencontrer des gens là bas et le prix des conférences est assez prohibitif. En lisant régulièrement les blogs et sources d’infos sur le web 2.0 on est tout aussi informé. Il me reste plus qu’à trouver les présentations sur le net…
En revanche je serai présent à la conférence LeWeb3 qui a lieu à Paris en décembre. J’espère que ce sera d’un autre calibre, avec des sessions intéressantes et des intervenants de qualité.
Vous y serez ?
[update] : La plupart, voire l’intégralité des présentations de Web2.0 Expo sont disponibles sur Slideshare. Merci Jérémie pour le lien. Comme quoi je n’ai rien perdu au final.
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Apple et les codes du luxe
La marque Apple est sujette à de nombreuses discussions sur le web, elle bénéficie d’une aura et d’une attention largement disproportionnée par rapport à ses parts de marché. Ses produits et surtout leur design sont tous cités en exemple et admirés à travers le monde.
Les codes marketing de cette marque et sa façon de renouveler le design et les gammes dans la continuité me fait penser à l’industrie du luxe, plutôt qu’à celle des ordinateurs.
Pourquoi Apple n’irait plus ouvertement dans cette direction? La marque pourrait par exemple raisonner en collections et en saisons. Je ne pense pas ici à des collaborations avec des grands noms de la mode, mais plutôt au fait de renouveler les gammes à date fixe, au moment du printemps ou de l’hiver. On pourrait imaginer deux collections par an, ou seraient alternativement annoncées les nouveautés ipod, imac et macbook. Les produits ne seraient pas forcément remplacés tous les ans, mais on saurait qu’à telle date Apple lance x nouveaux produits.
Bien sûr on peut dire que la marque joue sur le mystère et on ne sait jamais quand vont sortir les nouveaux produits. Mais pour les grands couturiers, la part d’inventivité est toujours la même et cela n’enlève rien à l’attrait de leurs griffes que de lancer les gammes de façon régulière.
De la même façon, je pense que l’attention est trop souvent tournée autour de certains produits phares de la marques, alors que d’autres mériteraient un rafraîchissement plus fréquent.
Par exemple, la gamme d’accessoires Apple est finalement assez pauvre et peu fréquemment renouvelée. Les claviers viennent d’être remplacés, plusieurs années après leur lancement, c’est trop long. Apple devrait sortir un nouvel ensemble clavier/souris tous les ans. De même, ce serait intelligent de leur part de proposer ces périphériques au monde PC (comme iTunes, l’iPod ou la borne Airport …), afin de séduire un public plus large et de les convaincre progressivement de passer sous Mac. Dans ce domaine, Logitech a une démarche de qualité et de renouvellement des gammes intéressante, Apple pourrait s’en inspirer. Pourquoi ne proposer qu’une souris et un clavier? C’est typiquement le genre d’accessoires que les fans sont prêts à racheter tous les ans et sur lesquels les marges sont les plus fortes.
Enfin, parler en saisons susciterait davantage l’attente de la part du grand public. Car à part les lecteurs des quelques sites de rumeurs sur Mac qui peuvent plus ou moins estimer les dates de rafraîchissement des gammes, monsieur tout le monde ne s’attend pas aux nouveautés. Exemple : la sortie des derniers iMac ce mois d’août.
Technorati Tags: clavier, souris, collection, luxe, logitech
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Lecture : The Dip, a little book that teaches you when to quit (and when to stick)
Je viens de finir la lecture d’un nouvel ouvrage de notre ami Seth Godin, très court, mais riche en enseignements : The Dip, a little book that teaches you when to quit (and when to stick).
Il se lit en très peu de temps et comme toujours avec Seth, il vous met la vérité en face. Je dirais que ce livre traite principalement de la notion de persévérance, dans tous les domaines. Il s’agit de se poser la question suivante : cela vaut-il la peine que je persévère, pour devenir le meilleur dans mon domaine. Ou bien suis-je assis sur une branche morte, et dans ce cas la meilleure chose à faire est d’arrêter immédiatement plutôt que s’entêter.
Cela concerne tous les domaines : un projet, la relation avec un fournisseur ou un client, votre carrière, votre subite passion pour la pétanque…
J’étais content de lire ces affirmations, qui sont également mes réflexions depuis quelques temps : tout va tellement vite qu’il ne faut pas perdre de temps sur les projets à deux balles, avec des collègues incompétents, sur des choses dont vous savez tout de suite qu’elles n’aboutiront jamais etc etc… Il faut savoir arrêter, mettre fin à ces branches mortes sans se soucier d’avoir le dernier mot, ce qui est également une perte de temps et d’énergie. De l’autre côté, l’auteur nous enseigne qu’il faut savoir persévérer quand cela en vaut la peine, quand vous sentez que les efforts seront récompensés.
Cela rejoint également le bouquin de Stephen R. Covey (un must que je vous conseille aussi) : Les 7 habitudes des gens qui réussissent tout ce qu’ils entreprennent. Dans ce livre, on y apprend entre autres qu’il y a deux cercles : le cercle d’influence et le cercle des préoccupations. Certaines personnes se plaignent en permanence sur des choses qu’elles ne contrôlent pas, sans rien faire pour changer la situation ; elles sont dans le cercle des préoccupations. D’autres ne disent rien mais focalisent leur attention sur les choses qu’elles peuvent changer ; elles sont dans le cercle d’influence. Il faut en permanence avoir l’esprit focus sur ce cercle d’influence.
Pour revenir au livre de Seth Godin, je ne sais pas comment traduire la notion de Dip. En gros on peut dire que lorsque vous commencez une quelconque activité, vous obtenez rapidement des résultats. C’est ce qu’on peut appeler la chance du débutant. Ensuite, pour atteindre le niveau des meilleurs, il faut y consacrer beaucoup de temps et de travail. Et c’est là qu’est le dip : dans cette phase très dure et sélective, qui permet de trier les vrais champions. Parfois cela vaut la peine de persévérer car la récompense de traverser le dip est mille fois plus grande que les sacrifices consentis. Le fait d’être champion met les projecteurs sur vous et cela compense largement vos efforts. Parfois, il faut savoir quitter (to quit) AVANT d’entrer dans le dip. C’est à dire dès le début savoir repérer que quels que soient les efforts fournis, vous ne serez jamais le champion, c’est à dire que votre travail sera en pure perte. Il faut avoir la force et la volonté de quitter.
Il nous apprend que les meilleurs sont ceux qui savent identifier les choses qui ne méritent pas d’investissement, c’est à dire savoir quitter, mais toujours avant d’entrer dans le dip. Les meilleurs quittent en permanence, pour se recentrer sur les projets et actions sur lesquels ils sont les plus efficaces, et avec le plus grand retour sur investissement.
J’aime bien ce genre de philosophie à l’américaine (ça vous fait marrer dans le fond?), faite d’évidences, mais qui, couchées sur le papier (je suis poète ce soir), donnent un tout autre reflet et vous font réfléchir.
Vous avez lu ce bouquin ? Qu’est ce que vous en pensez ?
Au passage, je vous recommande la lecture du blog de Seth Godin.
Technorati Tags: seth godin, godin, quit
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Switch : avant l’achat
Ma décision remonte à il y a plusieurs mois en fait. Passant réellement beaucoup de temps sur ordinateur, c’est une décision que l’on repousse toujours, car il faut remettre en question ses habitudes. D’autre part, pour tout vous dire, je suivais attentivement les rumeurs autour de la sortie d’un ultraportable et j’avais décidé d’attendre soit la sortie de celui-ci soit celle de Leopard, la nouvelle version du système d’exploitation Mac OS X.
Puis ces derniers mois, apprenant le décalage de la sortie de Leopard à l’automne et les rumeurs sur l’ultraportable qui parlaient surtout du premier semestre 08, je me suis dit qu’il était urgent de ne plus trop attendre, surtout que les macs ont une très bonne côte en occasion, me laissant donc la possibilité de revendre vite en cas de sortie inopinée du nouveau. La sortie des derniers Macbook pro avec un processeur plus rapide et surtout les écrans LED a accéléré ma décision.
Revenons à nos moutons. Plusieurs aspects nourrissent la réflexion autour du switch, voici ceux qui me concernent.
Le marketing et l’identification aux produits
Il faut bien reconnaitre qu’Apple excelle dans le marketing et le buzz autour de ses produits. Evoluant professionnellement dans le milieu internet et étant blogueur (moins assidu que d’autres mais blogueur quand même), il faut bien dire que les macs sont assez répandus et les commentaires de Mac addicts que l’on peut relever sur le net ont tendance à faire saliver et donnent envie de découvrir ce nouveau monde mystérieux, où tout serait beau et simple. Peut-être que peu de gens vont le reconnaître, mais acheter un mac c’est aussi entrer dans une communauté, et arriver à ce stade pour une marque est un gage d’excellence, rien moins que cela. On est un peu dans le même esprit, mais dans une moindre mesure, avec les produits Nespresso.
Des produits User friendly
Une de mes principales demandes à l’égard du switch. Être enfin débarassé de tous ces bugs et plantages de windows, de ces installations compliquées, de ces ordinateurs qui deviennnent trois fois plus lents au bout de quelques mois. Bref vous voyez ce que je veux dire.
Le design
J’ai toujours été très porté sur les gadgets et le design fait partie, voire est mon principal critère d’achat. Ou plutôt non, ce n’est pas exact, c’est l’inverse. Je ne choisis pas un objet par son design, je choisis d’abord en fonction de ses caractéristiques. En revanche, si pour un usage donné je ne trouve pas de produit qui satisfasse mon goût en termes de design, je préfère ne rien acheter que de prendre le produit super performant mais moche.
En l’occurrence, les produits Apple sont une référence de design. Je partage largement le point de vue de Michel de Guilhermier sur le design et le plaisir d’utilisation d’un produit et pour reprendre ses termes je ne suis en aucun cas « price sensitive » quand le design est en jeu. Voir ici ses billets sur Apple.
Pour ce qui est des ordinateurs, étant un gros utilisateur, je pense que c’est un véritable plus que d’utiliser une machine à regarder, d’autant plus qu’on doit passer beaucoup d’heures avec.
Le design est donc un des éléments qui me faisait penser depuis longtemps à passer sous mac. Il est peut être nécessaire de le préciser, mais quand je parle design j’inclus bien sûr le design de l’interface et du système d’exploitation, domaine ou Apple excelle également.
Le multimédia
J’ai oublié de le préciser, mais -pour le moment du moins- ce switch ne concerne que mon utilisation personnelle, je n’utilise pas le mac dans le cadre professionnel. Un de mes souhaits est de pouvoir gérer les photos, les films et la musique de façon simple, efficace et fun, sans avoir à me prendre la tête avec une interface pensée par des boutonneux pour des boutonneux (je vais pas me faire de potes avec cette phrase moi encore). Là aussi, Apple est super fort pour créer des interfaces centrées utilisateur. C’est un termes marketing les plus pipeau actuellement, mais c’est une des seules marques tous domaines confondus qui en fait une réalité. Et cela ce sent dans tous les aspects du produit, j’aurai l’occasion d’y revenir.
Ma priorité : avoir une utilisation conviviale, pouvoir monter des films sans faire un stage d’été chez Spielberg et graver un DVD sans passer la nuit à installer des drivers et patches dans tous les sens. Bref, quelque chose qui soit pensé pour l’utilisateur normal, tout simplement.
Le changement
C’est bête à dire, mais passer tout ce temps sur Windows avec ces problèmes à répétition, cela vous mine le moral petit à petit, on s’en rend à peine compte mais quand on travaille toute la journée dessus, l’impact ne doit pas être négligeable.
Tout simplement, passer sous Mac c’était pour moi une occasion d’avoir un peu d’air frais, de changer d’univers et de tester quelque chose de nouveau et différent. Rien à perdre en quelque sorte!
Voilà je crois que c’est en gros les quelques facettes de mes motivations de changement. Voyez-vous des aspects que je peux oublier et que vous souhaiteriez voir traiter ?
Technorati Tags: Mac, Macbook Pro, PC
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Mobile Monday ce soir
J’étais ce soir au Mobile Monday dans les locaux de BETC Euro RSCG dans le 10ème. Un peu sur le même principe que les conférences EBG mais en beaucoup plus informel, ces rendez-vous rassemblent les professionnels du marketing mobile afin d’échanger et d’assister à des présentations de nouvelles solutions.
Au programme ce soir :
- Petite présentation de Julien Veillon (BETC) sur les marques et les opportunités de la publicité sur mobile
- Mappymobi, présentation, ou plutôt tentative de présentation (faute de wifi), d’une solution Mappy téléchargeable sur mobile.
- Tagattitude, ou le tag compatible avec tous les mobiles car basé sur la reconnaissance de sons. Intéressant car possible d’intégrer ce dispositif dans de la PLV, des affiches etc…
- Futurlink, société espagnole qui propose d’interagir avec vos clients en Bluetooth ou Wifi
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Premier Yulbiz à Paris avec Fred Cavazza
Merci à Fred Cavazza (comment, vous ne le connaissez pas ! ;) pour avoir organisé et surtout réuni des blogueurs, marketeurs et pire encore à l’occasion du premier yulbiz à Paris. Je n’ai pas encore très bien saisi en quoi un « yulbiz » différait d’une classique rencontre de blogueurs, mais toujours est-il que c’était très réussi.
Je suis content d’avoir vu de nouvelles têtes, notamment :
- Philippe Jeudy, qui travaille dans le mobile pour Sega, qui a un blog en anglais, une envie à peine dissimulée de déconner et surtout qui était tellement bien installé avec son ordi qu’on l’aurait pris pour le patron du bar.
- Michael Hirsch, qui s’occupe d’un site qui m’a un peu rappelé Net2One : En3mots, ou les revues de presse gratuites et personnalisées. Dur challenge à l’heure du RSS.
- Patrick Barrabé, qui a presque les mêmes cartes de visite que moi (ce qui est en soi une preuve que c’est quelqu’un de bien), qui se définit comme « générateur de valeur » (pas mal!) et qui vous met au défi de définir le mot jauast. Quelques indices sur le barrablog.
- Quentin Tousart et son associé dont je ne crois pas avoir eu la carte de visite, Lillois et fiers de l’être, ils dirigent Webpulser, une agence spécialisé dans les technos comme Ajax, Ruby on rails (on écrit comme ça?) etc.
Et vous, vous avez rencontré de nouvelles personnes ?
L’annonce de la rencontre sur le blog de Fred Cavazza.
Le résumé sur le blog de Fred Cavazza.
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Adtech : un système de mise en relation révolutionnaire
L’adtech c’est une des conférences les plus en vues dans le domaine du marketing interactif. La prochaine édition se tient à partir du 24 avril à San Fransisco.
Pour préparer cette conférence, ils proposent un système de mise en relation que trouve assez révolutionnaire. Voici comment ça fonctionne : vous remplissez un profil, avec vos coordonnées, le métier de votre entreprise, votre poste, ce que vous venez chercher sur le salon, mais aussi vos centres d’intérêts, vos loisirs en dehors du boulot etc… Les renseignements demandés sont très complets. Ce qui est intéressant, c’est que ce ne sont pas des cases fixes, on peut rentrer des phrases pour expliquer ce que l’on vient chercher au salon, également des tags… Système génial : on vous propose une liste de tags et on doit les classer en glisser-déposer dans trois zones selon l’importance qu’on y accorde. Il y a des tags dans plusieurs grands domaines : « industry », « roles », « interests », « products ». Les tags sont déplaçables à loisirs, les 3 zones sont un repère visuel, en fait on peut regler très finement.
Etape suivante : on doit en dire plus sur soi, avec des questions très 2.0 je trouve. Par exemple répondre à ces questions en 75 caractères :
- « The biggest industry challenge is »
- « Technology that is affecting industry most »
- « Issue i would like ad:tech to address »
Ensuite vous arrivez sur un genre de carte : vous êtes au centre, et tous les points que vous voyez représentent des personnes qui ont des points communs avec vous. Plus ils sont proches du centre et plus ils vous correspondent et vice versa. Les couleurs symbolisent les exposants, les visiteurs, les agences, les conférenciers…
Cliquez sur un point pour voir la fiche de la personne en question ; on peut bien sur chatter avec lui, lui envoyer un mail etc… il y a pour chaque profil la rubrique « conversation starters » : si la personne fait aussi du golf ou aime les échecs, cela vous fait un point commun.
Je n’avais jamais vu un système aussi bien pensé et qui permette aussi facilement de préparer une conférence, surtout si on ne connait personne à l’avance. La techno utilisée est nommé IntroNetworks, solution en marque blanche. Je serai curieux de connaître d’autres services qui utilisent cette techno.
Qu’en pensez-vous ? Génial non ? N’hésitez pas à donner votre avis si vous avez créé un profil sur le site (accessible à tous).
Technorati tags: adtech, interactive marketing, social networking, intronetworks
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Pour des Power Point plus intéressants, votez Seth Godin !
Ici vous trouverez tous les conseils du gourou du marketing pour réaliser de belles présentations. Certains conseils sont du bons sens, mais d’autres principes méritent d’être rappelés.
Quelques idées qui ont retenu mon attention :
- un power point ne doit servir à rien d’autre que vendre une idée
- dès la deuxième slide vos auditeurs auront déjà fixé leur opinion sur la qualité de votre présentation
- jamais plus de 6 mots sur un slide (bon ça va être dur à respecter cette règle)
- JAMAIS d’animations ni d’effets de transition entre les slides
- ne pas négliger l’utilisation des sons, mais à bon escient, et avec parcimonie
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Nouveau positionnement de Zlio : la victoire du e-commerce "classique" sur la notion d’influence des blogs
Vous connaissez surement Zlio, fondé par Jérémie Berrebi. Je trouve que c’est un cas d’école intéressant en termes de (re)positionnement et de vision stratégique. Rappel des faits.
En novembre 2005, le concept Zlio est basé sur le constat que les blogueurs sont des influenceurs, des prescripteurs pour leur entourage. Le slogan est alors : « Votre service de recommandation de produits et services sur Internet ! » L’idée était donc de leur permettre d’écrire des recommandations de produits, des tests etc, soit sur un « zlio », soit sur un blog, et d’être rémunérés pour les ventes générées. En somme, Zlio était l’application concrète de toutes les théories que l’on a pu lire sur internet depuis 2 ans : nous sommes entrés dans une nouvelle ère du marketing, le marketing classique est mort, l’influence et le buzz marketing sont clés du succès d’un produit sur le net etc.
Je pense que cette notion d’influence est bien réelle, mais largement sur-estimée. Beaucoup se laissent emporter par un enthousiasme général et ont tôt fait de classer le bon vieux e-commerce dans la catégorie des dinosaures. Je me rappelle avoir lu pas mal d’articles et d’avis de personnes éclairées, qui se demandaient ce que faisaient les mammouths de l’internet 1.0, les amazon, ebay et autres, menacés de disparition précoce devant la vague 2.0. En définitive, il y a bel et bien des blogueurs influenceurs et le succès de tel ou tel produit peut effectivement être déterminé en partie par ce qui se dit sur le web. Mais tout cela reste quand même un fantasme.
D’ailleurs Jérémie s’est vite rendu compte que si son concept faisait beaucoup parler de lui chez les blogueurs et dans les médias, le nombre d’utilisateurs et surtout de ventes ne décollait pas. Succès d’estime, plus que succès tout court.
Il y a quelques mois, le positionnement de Zlio a été radicalement revu, un virage à 180°, mis en valeur par la nouvelle signature du service : « Zlio, à chacun sa boutique ». Saluons au passage la capacité de remise en question et la clairvoyance des fondateurs, car cela a été le point de départ du véritable décollage du service. Zlio compte déjà plus de 36000 boutiques (ce nombre a doublé en quelques semaines). Vous l’avez compris, le nouveau positionnement est de proposer à chacun de créer son propre site e-commerce. Il n’est plus ici question de recommander des produits à ses proches, ni d’être un blogueur influenceur. Il s’agit tout simplement de permettre à chacun de créer son site e-commerce, sans avoir de produits à vendre. Exit le buzz marketing, les blogueurs prescripteurs et place à la bonne vieille boutique en ligne et au marketing « normal » pour en faire la promotion. En somme, l’idée n’est plus de recommander des produits à des amis mais de devenir un véritable e-commerçant.
La vraie force de ce concept est à la fois de s’appuyer sur la lame de fond du web 2.0 (à savoir que les internautes peuvent produire du contenu facilement), en démocratisant le e-commerce, concept un peu vite jeté aux oubliettes. Derrière cela, c’est l’émergence du commerce 2.0 qui se matérialise avec Zlio : vous, moi, n’importe qui peut, gratuitement et sans la moindre connaissance technique, vendre des produits sans même avoir de marchandise.
Et vous, que pensez-vous de Zlio ? Avez-vous des recommandations pour faire évoluer ce service ? Si vous avez un Zlio, quelles sont les techniques qui vous permettent de le mettre en avant ? Que pensez-vous de ce nouveau positionnement ? Et de l’ancien ?
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Conférence sur Wikio avec Pierre Chappaz, modérée par Fred Cavazza
Pierre Chappaz est venu parler de Wikio il y a quelques jours à la maison des centraliens ; son intervention était modérée par Fred Cavazza.
Il est longuement revenu sur le modèle Wikio, son succès rapide et a parlé des fonctionnalités à venir. De nombreuses questions récurrentes sur le business model de wikio et la manière dont ils allaient générer des revenus. En effet, ce site est entièrement gratuit et ne comporte pas de publicité.
Pierre Chappaz nous a donné quelques pistes : wikio va générer des revenus sur le modèle du shopping entre autres. Ce ne sera pas un kelkoo bis, mais les attributs web 2.0 qui font le succès de Wikio seront repris pour des fonctions de shopping, intégrés directement dans Wikio. On retrouvera donc des tags, une fonction de vote et surement une pondération selon les sources. Je pense donc qu’on évoluera plus dans le domaine de la recommandation produit que dans celui de la galerie marchande pure et dure. Un peu comme Zlio. Je retrouve d’ailleurs un lapsus de Loïc le Meur sur Wikio shopping en août 2006.
Pour avoir un aperçu de l’esprit des fonctionnalités shopping de wikio, mon petit doigt me dit qu’il faut aller voir du côté de Twenga. J’ai parlé plusieurs fois de ce comparateur par le passé. Il offres beaucoup d’innovations intéressantes : agrégation des avis consommateurs laissés sur les divers sites marchands pour un produit donné, attribution d’un score qui tient compte de toutes les notes sur des sites marchands etc.
Un point intéressant de wikio est que Chappaz n’est pas allé demander à la presse en ligne si wikio pouvait reprendre leurs contenus, ils sont partis du principe que si un site diffuse un flux RSS, c’est qu’il accepte que son contenu soit repris et diffusé, du moment que la source est indiquée. Si je ne m’abuse, l’approche de twenga est je crois la même vis à vis des sites marchands : ils aspirent un maximum de fiches produits, car la présence sur le site est totalement gratuite pour les marchands.
On peut ainsi penser que wikio aura la même approche pour son espace shopping et se rémunèrera sur le modèle de l’affiliation. Pourquoi pas un partage des revenus avec les personnes qui ont fait des billets sur un produit, aboutissant à une vente ? On peut aussi anticiper quelques fonctions à destination des blogueurs, dans le même esprit de ce qui se préparait chez Twenga, comme des trackbacks automatiques sur le site quand vous parlez d’un produit, par exemple.
Autres évolutions attendues de wikio, les fonctions sociales. Pierre Chappaz nous a annoncé que de telles fonctions verront le jour dans les semaines à venir. On pourra alors voir qui vote pour le même type d’articles que soit, des fonctions du style : « ceux qui ont voté pour cette info ont aussi voté pour celle-ci » etc.
Au final, j’ai bien aimé la vision de Chappaz sur le monde de l’information, les évolutions du net et le fait de toujours garder à l’esprit l’intérêt de l’internaute avant tout.
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Conférence Marketing Online le 12 et 13 février
N’oubliez pas de vous inscrire au forum e-marketing qui aura lieu les 12 et 13 février, c’est à dire la semaine prochaine.
Au programme, plusieurs interventions sur les différents leviers du marketing online : affiliation, epub, référencement, liens sponsorisés.
J’y serai lundi après midi, notamment pour suivre l’intervention sur les widgets, le RSS, le marketing mobile etc…
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Blogs et recherche d’emploi : conférence pour les anciens Essca
J’ai répondu à l’invitation de l’association des anciens Essca, pour venir parler de mon expérience avec les blogs, afin d’expliquer en quoi mon blog m’a permis de me trouver mon premier job, puis mon deuxième. Le point de vue du recruteur sur les blogs nous a été donné par Jacques Froissant. Vous retrouverez le compte-rendu sur le blog Esscalien.
Nous avons surtout parlé de la notion de self marketing. J’ai en effet expliqué que nous passons de plus en plus de temps sur Internet, sans pour autant nous soucier de notre existence en ligne. Tout comme il faut savoir se vendre dans la vraie vie, il faut être conscient que nous avons également une vie sur le net. Je dois être connecté 12 à 15heures par jour, donc il est important d’exister en ligne, à plus forte raison quand on travaille dans le secteur internet. Avec Jacques nous avons insisté sur le fait que les recruteurs ont le réflexe de taper le nom des candidats dans Google. Peu de gens se posent la question de savoir ce qui apparaît dans les moteurs de recherche lorsqu’on tape son nom. Avoir son blog permet déjà de contrôler ce paramètre, c’est toujours mieux que les commentaires mis dans un forum il y a 5 ans…
Selon moi, il existe deux tendances de fond, qui sont diaméralement opposées. Nous avons d’une part le cv anonyme et d’autre part l’émergence des blogs. Je n’ai jamais compris l’intérêt du cv anonyme, si ce n’est de rester anonyme ! Mon parti pris est de faire l’inverse. Avec mon blog je veux au contraire être le plus visible possible dans mon domaine d’activité et donc aux yeux des recruteurs, mais pas seulement. En apparté, je pense que le blog sert avant tout à se construire et entretenir une réputation que de trouver un emploi à court terme.
Nous avons aussi évoqué l’importance des sites de social networking, qui sont un outil très complémentaire par rapport aux blogs. Bien sûr, difficile d’éviter la comparaison avec les annuaires des anciens. On peut certes douter de l’efficacité des Linkedin et autres, ajouter que les annuaires des écoles sont désormais en ligne, je pense que le social networking va tout de même beaucoup plus loin. D’abord, ils sont exhaustifs : les recherches ne sont pas limitées à une seule école, on peut consulter l’intégralité du parcours des inscrits (point important : les annuaires des écoles mentionnent souvent la dernière expérience uniquement, pas possible de remonter dans le passé) et les fonctions sont beaucoup plus puissantes : messages, contacts, recherches multi-critères, plug-in outlook etc…
Plus qu’une comparaison des fonctions, je pense que le débat n’est pas là. Pour ma part, je n’ai jamais utilisé le site des anciens de mon école, car je n’en vois pas l’intérêt, ce serait comme se mettre un bandeau sur les yeux et se restreindre dans sa recherche. De plus, je crois que la notion de réseau par l’école va devenir de plus en plus désuète. Appartenir aux anciens d’une école est un réseau artificiel. Le vrai réseau est celui qu’on se construit, celui de son domaine d’activité, acquis au travers des expériences professionnelles et non pas du simple diplôme. L’Essca ne m’a jamais rien apporté dans ma recherche d’emploi, peut-être parce que le critère « école » n’a pas la moindre importance dans le secteur internet. Mon réseau (c’est un bien grand mot), je l’ai construit non pas en feuilletant les pages de l’annuaire des anciens, mais en créant mon blog, en échangeant avec d’autres blogs, en allant à des rencontres etc… Je pense que deux blogueurs qui se rencontrent ont beaucoup plus de choses à se raconter que deux personnes de la même école. Je suis un peu dubitatif, pour moi tout cela appartient à un autre âge.
Encore une fois, ma vision est surement biaisée, car dans le secteur internet et nouvelles technologies, le type d’école n’a pas tellement d’importance et comme beaucoup de gens ont un blog…
Pour finir, nous avons souligné un détail important, mais qui n’est pas forcément compris de tous ceux qui se lancent dans l’écriture d’un blog : l’intérêt n’est surtout pas de raconter sa recherche d’emploi. Cela ne passionnera que vous et votre grand mère. Il faut au contraire se placer en permanence du point de vue du recruteur. Montrez que vous connaissez l’actu de votre secteur, que vous avez un point de vue sur les tendances, que vous savez prendre du recul etc…
Alors à vos claviers !
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Agorad recrute un Account Manager
Nous cherchons un Account Manager, manifestez-vous si vous êtes intéressé. L’annonce ci-dessous :
Dans le cadre de son développement AGORAD, agence de marketing on line spécialisée en développement de ROI et de trafic qualifié recherche un(e) ACCOUNT MANAGER
Votre mission :
Au sein de l’agence, vous assisterez un directeur de clientèle dans le pilotage de plusieurs comptes clients et vous participerez au suivi et au reporting des campagnes en ligne.
Vous serez impliqué dans l’analyse des problématiques clients, l’analyse de leurs statistiques, les recommandations stratégiques et marketing, l’analyse des résultats ainsi que dans la gestion des reportings.
Nos clients principaux :
3 Suisses, Monabanq, Daniel Jouvance, Intermarché …
Profil :
De formation Grande école de commerce, Masters spécialisés en management de nouvelles technologies, vous avez 2 ans d’expérience en tant qu’ACCOUNT MANAGER dans un environnement web et une expérience significative de la gestion de grands comptes, idéalement pour des comptes e-commerce. Vous êtes passionné(e) par le web et les nouvelles technologies.
Doté d’une grande capacité d’écoute et de synthèse, vous aimez relever les challenges, travailler en équipe et vous recherchez une opportunité d’acquérir des responsabilités au sein d’une structure en fort développement.
Date d’embauche: A pourvoir immédiatement
Type de contrat: CDI
Rémunération: (fourchette – Intéressement) : Selon profil
Lieu de travail: Paris 9ème
Candidature sous référence « AC11/06 » à l’adresse suivante : recrutement@agorad.com
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Agorad : communiqué de presse
Si vous voulez en savoir un peu plus sur Agorad, voici le communiqué de presse sorti il y a quelques jours.
AGORAD : 12 mois seulement et déjà dans la cour des grands !
En moins d’un an d’activité, AGORAD, agence média spécialisée dans le marketing interactif, prend directement place parmi les agences les plus performantes et assoit sa position sur le marché avec une marge brute qui devrait excéder 1 million d’euros en 2006.
Contexte :
Dans un marché publicitaire Internet où les objectifs de rentabilité sont de plus en plus stricts, AGORAD a su émerger en gérant et en optimisant les budgets d’acteurs de premier plan tels que 3 Suisses, Intermarché, Daniel Jouvance, ou encore Monabanq.
Son action :
Il ne s’agit pas seulement de générer du trafic sur un site mais surtout de créer des stratégies marketing de retour sur investissement en allant jusqu’à des process d’optimisation basés sur le recrutement de nouveaux clients.
Son positionnement :
Depuis sa création, l’agence AGORAD accompagne de grandes marques de vente à distance et du e-commerce, de la distribution ou de la banque, dans la conception, la réalisation et l’optimisation d’opérations de mix marketing : campagnes bannières, search marketing, partenariats, marketing comportemental, affiliation, e-mailing, marketing viral…
Denis Duval, Responsable E-commerce chez 3 Suisses indique « Nous avons choisi Agorad pour les compétences multiples et la grande réactivité des spécialistes qu’elle rassemble. Aujourd’hui nous considérons ces experts comme une véritable extension de notre Département E Commerce. » Il ajoute, « L’intégration de la plate-forme 3 Suisses dans la rubrique shopping d’au feminin.com s’est révélée être une stratégie porteuse d’image grâce à la parfaite synergie entre les sites. »
Son savoir-faire :
Un des éléments clés de ce type de campagnes est l’identification des supports et des produits en fonction des objectifs. L’équipe d’AGORAD, par son expérience reconnue dans les problématiques d’e-commerce, définit des plans médias pertinents et les ajuste en temps réel en fonction des résultats. Elle accorde une grande importance au suivi et à l’optimisation des campagnes via des outils spécialisés.
Sa différence: au delà de son savoir-faire, la spécificité d’AGORAD est double, elle repose sur la proximité client et le partenariat longue durée. Ainsi l’agence offre à chacun de ses clients des équipes dédiées et intégrées dans leur vie quotidienne, les objectifs s’inscrivent dans la durée afin de s’assurer de la performance des campagnes, de l’atteinte des objectifs et du respect de la rentabilité.
Chaque client bénéficie donc des atouts d’un service Internet flexible, professionnel et réactif comme s’il était internalisé.
En effet, précise Olivier Laborne, responsable Internet & E-commerce d’Intermarché, « Agorad est une agence réactive mettant tout à disposition afin d’identifier les stratégies les mieux adaptées. Notre problématique de géotargeting nous oblige à communiquer sur des régions précises. L’agence, au travers de son savoir faire, a mis en place les mécaniques appropriées pour toucher nos cibles ».
Des solutions innovantes :
Afin de mettre en place des actions de marketing efficaces, AGORAD s’appuie sur son expertise à l’international et fait bénéficier ses clients de benchmarks pointues dans leur secteur et d’outils technologiques pionniers outre-atlantique.
AGORAD propose des solutions innovantes pour lancer des actions de marketing à grande échelle de manière fiable et mesurable pour les annonceurs.
Par exemple, AGORAD propose des campagnes de marketing publicitaire comportemental qui se traduisent par une analyse des comportements d’usage des internautes. Ce constat permet aux supports de présenter des offres pertinentes répondant aux besoins et aux attentes du visiteur.
»Nous enregistrons sur ces opérations un taux de retour souvent supérieur à celui des campagnes traditionnelles ainsi qu’une pression concurrentielle encore peu développée » constate Gines ORTEGA, Directeur de Clientèle.
AGORAD, au coeur de votre stratégie Internet
Plus d’informations sur www.AGORAD.com
Contact : Dimitri Ducourtieux
Tel : +33-(0)1-42-96-03-13
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Be Blue Cat, mes impressions sur le livre
Souvenez-vous, il y a quelques temps, je vous parlais de Be Blue Cat, un livre qui m’a été suggéré suite à une note sur la Vache Pourpre.
Depuis, j’ai –enfin– lu ce livre. Je dois dire que je reste un peu sur ma faim. En effet, je m’attendais à ce qu’il nous donne certaines clés sur les gens Blue Cat, avec une analyse des phénomènes et autres considérations marketing. Avant d’aller plus loin, précisons que le terme “Blue Cat”, employé à tout bout de champ dans le livre, signifie tout simplement “cool”, je crois que c’est la définition qui s’en approche le plus. En résumé, il s’agit des gens qui ne font pas comme les autres, qui sont précurseurs, ou influenceurs, pour sacrifier à la terminologie blogs.
Déçu donc. Déçu de constater que le bouquin se contente de nous dire qui est “Blue Cat” et qui ne l’est pas. Tout le monde y passe : personnalités, marques, concepts… Le livre ne fournit pas un seul élément d’analyse sur la création de tendance, le succès des produits différents, les évolutions du marketing… Il s’agit d’une liste très démago et pensée unique qui nous dit : machin est blue cat, par contre bidule se fait passer pour un blue cat, mais c’est un chagris (mouais), truc n’est pas du tout blue cat, contrairement à ce qu’on pense… Bref, cela devient assez vite lassant. Heureusement que la police de caractère est énorme, la lecture est d’autant plus rapide.
En fait, ce livre est tout sauf blue cat. D’abord car il copie le concept de Seth Godin, avec un titre étrangement ressemblant. Ensuite, parce que les auteurs assènent des vérités qui leur sont propres, et s’octroient le droit de décider qui est cool et qui ne l’est pas. Enfin, parce que ce bouquin ne nous apprend rien ou presque. Sinon à se méfier des bouquins pipeaux !
Au final, si j’ai trouvé à la base l’idée très bonne de distribuer gratuitement le livre, je me demande si ce n’était pas tout simplement pour tenter de lui trouver des lecteurs d’une façon un peu facile. C’était oublier que les blogueurs sont bien souvent des blue cats et ne s’amadouent pas simplement en leur donnant un produit gratuitement. C’est aussi cela le marketing nouvelle génération.
Ce que j’aurais apprécié dans un tel bouquin :
– un ton neutre et un peu de recul. Ici les auteurs s’enflamment parfois et se lâchent avec un air vengeur en nous déclarant qu’untel est un râté et qu’un autre est génial, mais eux seuls le savent. Je n’ai pas aimé cette approche très élitiste, et pas très modeste.
– davantage d’analyse et de réflexion. Ici, le livre est une sorte de catalogue mi-people, mi marketing. Il n’y a pas de cheminement, de structure…
– des idées nouvelles en termes de marketing, d’approche du consommateur, de sociologie…
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