Impossible de lancer une application Office 2008 après mise à jour?
J’ai la solution, vue sur Macgeneration. Il suffit d’effacer ces deux fichiers :
/Applications/Microsoft Office 2008/Office/OfficePID.plist
et
/Library/Preferences/Microsoft/Office 2008/Microsoft Office 2008 Settings.plist
Ensuite il suffit de redémarrer l’ordi et vous pouvez lancer Office comme auparavant!
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Mon blog de retour dans Google
Pour ceux qui sont un peu frileux et ne font pas régulèrement les mises à jour de Wordpress, je vous conseille de revoir votre position. En effet, c’est très certainement à cause de cela que j’ai été pendant plusieurs semaines blacklisté de Google.
Je pensais savoir de quoi il s’agissait, mais j’étais loin de me douter que ce n’était pas dû à un spam de commentaire, c’est plus grave que ça. En effet, j’ai découvert que mon blog a carrément été hacké, c’est à dire que les spammeurs ont sans doute profité d’une faille de sécurité de Wordpress pour s’introduire dans mon site et ajouter les liens vers leurs sites directement dans le code source de mon blog!! Inutile donc de supprimer les spams de commentaires, le mal n’était pas ici.
Du coup, après backup de mes articles j’ai effacé l’intégralité de mon blog pour le réinstaller proprement sur la dernière version de Wordpress, en prenant soin de changer les login et mot de passe.
Technorati Tags: blacklist, wordpress, spam
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Wiifit, je ne sais pas dans quoi je m’embarque
Et oui, comme beaucoup, je me retrouve avec une Wii à la maison, et une Wiiboard pour couronner le tout… Les célibataires ne peuvent pas comprendre, ils ne rentrent pas chez eux le soir en trouvant cet objet étrange en plein milieu du salon, ils ne mesurent pas leur chance.
Précision importante : la Wii est fournie sans rideau, préparez vous à passer soit pour un crétin soit pour un fou auprès de vos voisins, qui vont se demander ce que vous faites dans votre salon à agiter les bras dans le salon, courir sur place, vous déhancher etc…
C’est vrai que ce n’est pas facile au début, il faut dépasser le stade du ridicule, autant se faire une raison et se dire que c’est la vie moderne…
Pour ma part, la wiiboard, c’est l’occasion de refaire du sport, ou du moins essayer de le faire. Pour le moment, j’ai réussi à me lever plusieurs matins pour une séance d’une demi heure, on verra si je peux le faire régulièrement. Pas encore de véritable effet à constater, mais cela ne peut pas faire de mal.
Technorati Tags: wii, wiifit, wiiboard
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Face-Paris 27 et 28 juin : première French American Conference of Entrepreneurs
Je rentre de la deuxième journée de la conférence Face Paris qui se tenait au Louvre puis à l’hôtel Potocki.
Je n’ai pas assisté à la première journée, dont le programme semblait très intéressant, avec pas mal de noms connus dans le secteur de la High tech, venus d’outre atlantique. Par exemple, Reid Hoffman, fondateur de Linkedin, PKM de Priceminister, Fabrice Sergent, puis les fondateurs de Craigslist, Wikipedia et j’en passe… Mais aussi une intervention de Christine Lagarde, Ministre de l’Economie, de l’Industrie et de l’Emploi.
Pour la deuxième journée (celle à laquelle j’ai assisté donc), je reste un peu sur ma faim. Elle consistait en une matinée de table ronde, je m’étais inscrit à celle du e-business. LEs débats étaient centrés sur les moyens et freins à l’entrée des sociétés sur le marché américain, avec divers retours d’expérience. La plupart des inscrits ont dû faire la grasse matinée je pense, peu de monde était présent. Juste l’occasion de croiser ou recroiser deux ou trois têtes connues en somme.
Et vous, quel retour sur cette conférence? Comment était la première journée?
Technorati Tags: faceparis
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Tu sais que tu n’en n’as pas besoin, tu l’as juste acheté parce que c’est un bel objet! Allez, je te connais…

C’est ce que m’a dit ma chère et tendre quand je suis rentré aujourd’hui avec le wireless keyboard Apple. C’est vrai que je n’en ai pas besoin, mais que voulez vous, il faut bien relancer la croissance, et il s’agit pas de mollir les enfants, je me donne du mal moi.
J’étais sceptique sur les touches, et bien je redécouvre le plaisir de taper sur un clavier, merci Steve, encore 79€ dont je n’aurais pas su quoi faire!
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Oui les Mac peuvent planter
Et même plutôt bien! Qu’on ne vienne pas me dire le contraire.
Voici mon écran tel qu’il était ce week end, juste après avoir essayé d’uploader des photos sur Flickr, rien de bien méchant pourtant…
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Quand Ballmer s’enflamme… la fin des médias offline d’ici 10 ans?
Etre visionnaire c’est bien, mais parfois il faut éviter de trop s’avancer. Le boss de Microsoft prédit que dans 10 ans plus personne ne consommera de média qui ne soit pas sous forme électronique. C’est à dire plus de papier, rien de moins.
Jusqu’à preuve du contraire Internet n’a pas tué la TV, qui elle même n’a pas signé l’arrêt de mort de la radio. N’oublions pas que les canaux s’additionnent, ils ne se remplacent pas.
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Aucune DSI ne créé d’innovation technologique informatique!
C’est bien sûr une évidence, je ne vous apprend rien, mais cela fait tout de même plaisir de le lire noir sur blanc sur le journaldunet.
Même si cela fait mal à certains, je cite :
Les attentes des directions générales vis-à-vis de leur DSI en termes d’innovation sont à l’origine d’un énorme quiproquo. Le DSI n’est en effet pas l’homme de l’innovation technologique informatique.
Ce n’est pas faute de le répéter, la DSI n’est pas là pour avoir des idées, et plus encore ce n’est pas un service qui a la vision client, la vision de l’usage et la vision prospective.
Trop de fois la DSI tient les reines de l’innovation dans les entreprises, et trop de fois on constate que c’est la DSI qui freine les nouveaux projets. Force est de constater que la DSI est l’ennemi numéro 1 de l’innovation dans les entreprises.
Pourquoi?
- DSI = conservatisme. Je ne veux pas tester les nouveautés, j’ai besoin de réassurance et ne veut pas me lancer dans quelque chose qui ne fait pas ses preuves.
- DSI = repli sur soi même. J’évite à tout prix de travailler avec l’extérieur, je vois d’un mauvais oeil toute techno qui n’est pas "maison"
- DSI = forte estime de soi. On entend souvent les DSI critiquer toutes les technos qui viennent de l’extérieur, car elles ne "tiennent pas compte de leurs besoins, elles ne sont pas adaptées" etc. Or quand on revient un an plus tard, les choses n’ont pas changés, et les projets soit disant faciles à mettre en place en interne en sont toujours au stade de la réflexion.
- DSI = le nez dans le guidon. Le "ça ne marchera jamais" est monnaie courante. De plus, on oublie souvent l’importance de la vision client, plus que de la vision techno. L’important n’est pas de savoir si cela satisfait aux standards, mais si cela répond ou créé un besoin client, c’est cela l’essentiel, et c’est la techno qui doit s’adapter.
Plus intéressant encore, l’auteur de cet article fait une précision qui me semble essentielle :
La seule "innovation technologique" réside dans l’introduction dans l’entreprise et ses processus d’une innovation technologique inventée ailleurs. Il s’agit alors de veille technologique, de transfert de technologie, bref de gestion de la technologie. C’est absolument essentiel mais il faut être clair, il ne s’agit pas d’innovation technologique.
Par cette note un peu polémique, mon but est surtout d’engager le débat. Quel est votre vision sur la situation? Vos retours d’expérience?
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Stage Conseil et Nouvelles Technologies chez Agorad, agence interactive.
Je suis toujours à la recherche d’un stagiaire pour m’accompagner sur le pôle Consulting de l’agence, dont je suis en charge. Pour information, le but est clairement de transformer en CDI si l’expérience est concluante.
Voici la mission. Si cela vous tente, vous pouvez m’envoyer votre CV par mail.
Stage Marketing Nouvelles Technologies et Innovation
Pour accompagner son développement, Agorad, première agence interactive indépendante, recherche dans le cadre d’un stage ou d’un contrat en alternance, un(e) Assistant Marketing Nouvelles Technologies pour intégrer le département Consulting. Cette expérience enrichissante est amenée à déboucher sur un CDI.
Qui sommes nous ? Agorad accompagne de grandes marques du E-commerce dans leur stratégie de communication et de recrutement sur l’ensemble des canaux interactifs. Spécialisée dans le retour sur investissement et la génération de chiffres d’affaires, Agorad pilote les budgets online dans une optique de performance.
A travers son département Consulting, Agorad propose une approche à la fois tactique par des actions à court terme et l’implémentation de technologies pour se différencier des concurrents et augmenter les taux de transformation. Mais aussi stratégique par des actions à moyen et long terme pour prédéterminer et aider à mettre en place ce que sera le métier de l’annonceur au cœur du on-line de demain.
Les champs d’action d’Agorad Consulting sont les suivants :
- Réflexions stratégiques : anticipation des évolutions du net, recommandations prospectives, création de concepts novateurs, redéfinition de business models…
- Sourcing technologique : recherche des technos de pointe, partenariats et applications à l’international
- Accompagnement et mise en œuvre : coordination entre les services, négociation de transfert de technologie.
Nos références clients : 3 Suisses, Intermarché, monabanq., Kiabi, Cofidis, Morgan, Becquet, Telemarket…
Définition du poste :
Vous assisterez le responsable du département Consulting et Nouvelles Technologies de l’agence.
Missions :
- Veille concurrentielle du marché en France et à l’international
- Identification des innovations technologiques et marketing sur Internet mais aussi sur le Mobile
- Mise en forme de recommandations personnalisées
- Aide à la rédaction du blog de l’agence, animation du groupe Facebook
Profil recherché :
De formation BTS, IUT, Ecole de commerce, Maîtrise spécialisée dans le marketing online.
Vous aimez surfer sur Internet et avez un réel sens marketing online. A l’aise avec le web 2.0, vous avez un blog, êtes actif sur les réseaux sociaux.
Vous êtes curieux(se) de nature, et aimez trouver des solutions innovantes.
Une bonne maîtrise des outils informatiques Word, Excel, PowerPoint… est indispensable pour ce poste.
Vous avez une bonne maîtrise de l´anglais opérationnel.
Vous êtes ouvert(e), autonome, organisé(e)
Si l´aventure vous tente, merci d´adresser votre candidature et CV à l´adresse e-mail : nicolas@agorad.com en précisant «Stage Marketing Nouvelles Technologies» dans l´objet de votre message.
Date de début : A pourvoir immédiatement
Durée : 6 mois minimum
Type de contrat : stage conventionné ou contrat en alternance
Rémunération : selon profil
Lieu de travail : Paris 9ème
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Comment avoir un style moderne sans aller sur modernestyle ?
On peut en effet se poser la question! Notre ami Laurent vient de lancer un tout nouveau site appelé Modernestyle, dans la pure tendance des sites de contenus masculins. Certains le font dans la presse magazine mais l’avenir est au web, donc bravo à ce nouvel arrivant!
Au programme, du contenu et des actus sur la mode, les tendances, les montres, avec pas mal de visuels et de vidéos.
Que demande le peuple…
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Lisez au boulot grâce au New Zealand Book Council
Alors là, je dois dire que cette application est plutôt bluffante.
Partant du principe que les gens passent plus de temps sur leur ordi qu’à lire des livres, le New Zealand Book Council a créé un site qui reprend très fidèlement l’apparence du bureau Windows, et dans celui-ci vous avez divers fichiers qui sont en fait des livres!
Le site : readatwork. A essayer pour voir ce que ça donne.
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Et l’on reparle encore de satisfaction client…
Finalement, est-ce que générer de la satisfaction client ce n’est pas avant tout être une entreprise qui assume? une entreprise responsable? voire qui prend la responsabilité des autres?
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Le e-commerce, ce n’est pas le produit, c’est le service! et autres choses intéressantes sur la satisfaction client
Suite à mon billet sur Zappos, je trouve une foule de choses intéressantes sur cette société, décidément.
D’abord, cet article, qui nous dit que le CEO n’y connait absolument rien en chaussures, par contre il est sacrément doué pour trouver les ficelles pour les vendre et rendre les clients heureux.
A retenir : Zappos se trouve à seulement 15 minutes du hub UPS du coin, pas cons les mecs. Et oui, la satisfaction client passe aussi par la logistique, surtout pour ce type de produits, que l’on peut retourner gratuitement, sans conditions et ce jusqu’à 365 jours après l’achat! Trouvez moi message marketing plus rassurant et je vous invite à déjeuner.
Zappos serait maintenant dans une phase de diversification, avec des gammes qui s’éloignent de l’univers de la chaussure : montres, sacs… toujours avec ce focus sur la satisfaction client : livraison gratuite et retour gratuit pendant 365 jours.
Vont-ils transformer l’essai, comme Amazon avant eux?
Quand on sait que l’actuel CEO a vendu une boîte pour 265 millions de dollars à Microsoft quand il avait 24 ans, on peut se dire qu’il a le cerveau pour réussir tout ce qu’il touche.
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Suivez Zappos sur Twitter! Ou comment une entreprise est à l’écoute…
J’étais hier à Londres pour suivre un ensemble de conférences. Notamment l’une d’entre elles, qui faisait intervenir les deux fondateurs de Zappos. Soit dit en passant, en chemises d’ados et l’air de pas dépasser la trentaine, je pensais au début que c’était les mecs chargés de régler les micros sur la scène avant le début de la conf…
Zappos c’est quoi? Le plus gros marchand de chaussures en ligne aux USA, avec tout de même 840 millions de $$ de CA en 2007, une paille. En 2008 ils passeront la barre du milliard de dollars, pas mal pour une boîte créée en 1999 et qui ne vend que sur Internet, non ?
Bref tout ça pour dire que j’ai parlé une fois ou deux de Zappos sur twitter pendant la conférence. Quelques heures plus tard, je vois que le boss de Zappos me rajoute dans les personnes qu’il suit sur Twitter. Et pourtant, pour ceux qui connaissent twitter, je n’ai pas utilisé @zappos dans mon twitt, ce qui signifie qu’il fait régulièrement des recherches sur sa marque via le moteur de recherche du service. c’était marrant aussi de voir que les seules coordonnées laissées à la fin de la présentation étaient : son adresse mail et son adresse twitter.
Cette anecdote montre à quel point le fondateur de la marque s’implique personnellement et consacre du temps pour écouter, pour lire ce qui se dit de sa marque sur le net. Il suit près de 7000 personnes sur twitter, ça commence à faire…. Vous imaginez pour un patron de marque quelle fantastique étude de marché en live cela représente?
Combien de marques sont présentes sur Twitter ? Combien de dirigeants de boîtes sont sur Twitter, suivent les gens qui parlent d’eux et participent à la conversation?
Les amis, ça ne fait que commencer…
Pour finir sur Zappos, sachez qu’ils ont un blog très fourni, qu’ils publient chaque année un "culture book", sorte de livre blanc de la culture d’entreprise, ce livre est composé des remarques des salariés, qui ne sont pas censurées. Suivez également tous les employés de Zappos qui sont sur twitter!
J’ai aussi fait un article sur Zappos sur le blog Agorad.
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Mon blog déréférencé de Google, est-ce si grave que cela? (et autres réflexions sur la distribution de contenu)
Je continue mon chemin de croix, banni pour 30 jours de Google suite à la détection de contenu non conforme. Je ne m’en porte pas plus mal, car en réfléchissant un peu plus, on peut se passer de Google, les services du web 2.0 ont pour particularité d’évoluer en marge de Google.
Quand on parle de portabilité des données, de flux RSS, on est bien dans la notion de republier son contenu, de le distribuer vers diverses plateformes, donc bien dans la notion de le maîtriser.
Aujourd’hui, le blog n’est que le point de départ de l’information. Mon contenu est republié automatiquement sur Twitter, sur Facebook, sur Friendfeed… J’ai un usage différent propre à chacun de ces services, et on peut facilement s’y perdre, je vous l’accorde. J’y reviendrai.
Mais l’essentiel est : je peux toucher les personnes cibles directement, je n’ai finalement pas besoin de Google pour faire venir les gens sur mon blog, puisque c’est moi qui va à leur rencontre.
Chaque fois que je publie du contenu, je préviens mes amis sur Facebook, je préviens mes amis sur Twitter et plus généralement je préviens mes amis via Friendfeed.
Google faisait venir les gens sur les sites. Avec le web 2.0 (et plus encore depuis cette mode de la "river of news") ce sont les sites qui vont vers les gens.
Ce n’est pas si nouveau, le RSS était là pour cela. Mais le débat de sa popularisation est derrière nous : les gens "normaux" n’utiliseront pas les agrégateurs de flux RSS (sauf Netvibes et encore), c’est une certitude. En revanche, les internautes apprécient cette notion d’être informé automatiquement des activités online de leurs amis. Tout simplement, ils ne veulent pas un outil spécifique pour suivre cela, ils veulent que ce soit intégré dans les réseaux sociaux sur lesquels ils vont au quotidien.
Demain la question du référencement ne sera sans doute plus la même. On ne parlera plus de référencement dans les moteurs de recherche mais de nombre de followers, c’est à dire du nombre de personnes qui suivent le contenu.
La question : quelles sont les marques qui ont compris cela? Quelles sont les marques qui ont un profil Friendfeed et qui publient en live toute nouvelle activité? Je ne parle pas de celles qui ont un fil RSS, seuls les geeks utilisent les flux RSS.
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Le fondateur de Wired écrit une lettre à ses enfants
ça fait un peu Terminator 2, mais intéressant à lire.
Dans cette lettre ouverte il prend du recul sur les évolutions du net, sur les prédictions de l’époque, leurs erreurs et les fois où ils ont vu juste.
Très américain dans la forme.
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iPhone : loin d’être parfait
Je n’en ai pas autant à raconter que Michael qui en a pété deux en quelques semaines et qui ne manque pas une occasion pour me répéter que c’est de la m*** à tous les points de vue (hey, je couche pas avec Steve Jobs moi, je suis pas le SAV ;), mais c’est vrai qu’une fois l’émerveillement passé, l’iPhone c’est pas toujours la panacé. (Les plus observateurs d’entre vous apprécieront la rime, et je vous en remercie bien)
Au menu des déceptions : je les ai déjà listées ici.
Plus grave encore, Apple ne tient pas sa promesse d’un appareil haut de gamme, il y a tout de même des bugs.
Au menu des dysfonctionnements :
- dans le navigateur, j’ai au bout de quelques minutes un écran noir puis cela revient sur le dashboard sans aucune raison, je dois alors retourner dans le navigateur et recharger la page. Ultra énervant! Cela m’arrive plusieurs fois par jour.
- un coup ça reconnaît le réseau wifi, un coup non. Assez souvent, la partie réglages m’indique que je suis bien connecté, et même en ayant l’icone wifi je m’aperçois que je suis en fait sous EDGE vu la vitesse.
- parfois il ne détecte pas quand je débranche les écouteurs, donc je reste en mode casque et donc impossible d’entendre mes interlocuteurs… pour résoudre il faut le brancher et débrancher plusieurs fois à la vitesse d’un lapin en période de reproduction.
- je peux mettre 10 à 15 minutes pour que les mails se synchronisent. Non je n’exagère pas, je parle vraiment d’un bon quart d’heure. Je suis sur Gmail en imap, rien d’extraordinaire.
- la batterie ne tient pas la route. Après une journée sans téléphoner, mais juste une heure de surf et deux heures de musique, il me reste 20% (le cas hier par exemple).
C’est tout pour moi, vous en avez d’autres?
Ok, pour un tout premier téléphone, ça va, y a pas mort d’homme.
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iPhone 2 + MacBook Air = Macbook Touch?
Ce n’est pas moi qui pose la question, mais un ancien cadre exécutif d’Apple qui tient un blog très intéressant sur le marketing Apple.
Il lance une idée qui ressemble fortement à celle du défunt Foléo de Palm.
Selon lui, le MacBook Air serait surtout un premier test pour voir les retours et les usages des early adopters. Utilisé en synergie avec l’iPhone de deuxième génération, c’est à dire 3G, ce serait le tandem parfait pour être connecté en permanence et bénéficier du meilleur des deux mondes, à savoir la puissance d’un ordinateur portable et la praticité et connectivité d’un smartphone.
Quand on rapproche cela des récentes rumeurs autour du service .mac qui serait remplacé par un service potentiellement appelé Mobile Me, on peut se dire que la boucle est bouclée, avec une disponibilité de tous ses contenus multimédias où que l’on se trouve.
Au delà de ça, l’auteur nous éclaire sur ce qui apparaît comme évident désormais : Apple invente de nouvelles façons d’innover, basées sur l’observation des usages et l’adaptation des produits ensuite.
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